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全員経営 (日経ビジネス人文庫)
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ハイパフォーマンスを生む現場 13のケーススタディ
JAL-稲盛経営に「全員経営」の神髄を見る。ヤマト運輸ー企業の全体と部分が相似形になる。セブン&アイーセブン流の「型」の徹底がヒットを生む。良品計画ー「仕組みで動く風土」に変革して復活。V字回復・高収益企業の共通点は、社員1人ひとりの自律的思考にあった。「ハイパフォーマンスを生む現場」13例から成功の本質を学ぶ。
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