|
|
ジャスト・イン・タイムの人材戦略
|
不確実な時代にどう採用し、育てるか
きわめて不確実な経営環境が、人を育てにくくさせている。内部人材の育成には、「この先、人材が過剰になるかもしれない」「せっかく投資をしても、辞められてしまうかもしれない」といったリスクが常につきまとう。一方、社外人材の採用は、高くつくうえ、組織固有のニーズにうまく応えられない。最大の敵である「不確実性」を取り除き、人材ニーズをコスト効率よく満たすにはどうすればよいか。そのための4原則を提唱する。
ビジネス・経済・就職 > マネジメント・人材管理 > 人材管理 ビジネス・経済・就職 > 経営 > 経営戦略・管理
|
![](http://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/g00q0721.m6cj71a4.g00q0721.m6cj8965/?pc=http%3A%2F%2Fbooks.rakuten.co.jp%2Frb%2F6727598%2F) みんなの感想
登録している読者
この本を読んだ人はこんな本も読んでいます
|
|
|