|
|
「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人 (SB文庫)
|
プレーヤーからマネジャーとなったあなたに求められているのは、もはや自分で「できる」ことではなく、部下を「伸ばす」能力です。それができなければ、あなたは「できない上司」の烙印を押されてしまいます。ただの「できる人」で終わらないために、リーダーとして必要なことは何か?相手を信じ、受け入れ、成長の芽を見つけて、大きく花開かせるー教えるのではなく、自分も部下とともに成長することを念頭に、4つの対話ステップで、部下の「わからない」「できない」を「わかった!」「できた!」に変える実践テクニックを紹介します。
ビジネス・経済・就職 > マネジメント・人材管理 > 人材管理 ビジネス・経済・就職 > 経営 > 経営戦略・管理 文庫 > ビジネス・経済・就職
|
みんなの感想
登録している読者
この本を読んだ人はこんな本も読んでいます
|
|
|