|
|
「仮説」の作り方・活かし方 (実務入門)
|
アウトプットの質を飛躍的に高める思考法!
「説得力がない」「提案力が弱い」「お客が見えていない」「思いつきだけ」…こんな風に言われるなら「仮説力」を鍛えよう!「個人」と「チーム」のスキルアップ法を具体的に紹介。原因追究の「どうして仮説」と未来予測の「どうなる仮説」を提唱。コストダウン・商品企画など、「6つのケース」で仕事への落とし込みがよくわかる。
ビジネス・経済・就職 > 経営 > 経営戦略・管理
|
みんなの感想
登録している読者
この本を読んだ人はこんな本も読んでいます
|
|
|