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SWOT分析&BSC を活用した KPI監査の実務と実例
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MAS業務は予実チェックからシンプルBSCを使った 「業績プロセス」モニタリングの時代へ
KPI主体の経営計画とアクションプランのモニタリングは社員の行動変容に直結する。予実チェックだけでは何も改善されない。中期経営計画を確実なものにするためには、KSF(積極戦略)を支えるKPIモニタリングとアクションプランがなければならない。「計画は実現可能」と確信した幹部や社員は自信を持ち、モチベーションを上げ、行動が変わっていく。
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