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あの社長の羽振りがいいのにはワケがある
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経営がグッとラクになるカネ勘定のツボ30
形勢逆転のカギは目の前にあった!「一番儲かる月」を期首にして、使えるお金を増やす。人件費は、粗利益の60%以内に抑えるのが基本。価格競争に参入する前に考えておくべき戦略とは?「会社」と「役員報酬」の手取額を最大化しよう。ここまでやるからお金が残る!会社が生き延びるために今すぐ見直すべきポイントのすべて。
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